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5 erros para evitar ao elaborar um treinamento corporativo virtual

O treinamento corporativo virtual tem se tornado uma iniciativa muito valorizada nas instituições pois, com as novas dinâmicas do trabalho e a inovação constante do mercado, as instituições precisam modernizar os seus processos internos e preparar adequadamente os seus colaboradores.

A implementação do treinamento corporativo virtual traz vantagens como:

  • Aumenta a eficiência e produtividade da operação;
  • Minimiza erros que prejudiquem o desempenho dos times;
  • Apoia o desenvolvimento de soft skills importantes para o futuro do trabalho, como flexibilidade e criatividade;
  • Reduz a rotatividade de funcionários;
  • Aumenta a qualidade dos serviços desenvolvidos;
  • Prepara a sua empresa para o desenvolvimento de novos produtos ou serviços, assim como expansão dos negócios.

Essas vantagens são alcançadas quando o treinamento é implementado da maneira correta. Por isso, confira alguns erros para evitar ao elaborar o treinamento corporativo virtual.

Erros para evitar ao elaborar o treinamento corporativo virtual:

  1. Não estabelecer um objetivo claro
    A razão da implementação de um treinamento corporativo precisa estar clara para os colaboradores, caso contrário, eles não somente sentirão que essas iniciativas não fazem sentido, como também não participarão dessas práticas, o que resultará em um enorme desperdício de tempo e dinheiro.
  2. Não realizar um planejamento efetivo de educação corporativa
    Elencando o tópico anterior, o objetivo caminha de mãos dadas com o planejamento. Um não existe sem o outro. E nem deveria existir. Afinal, de nada adianta ter uma meta e não saber como colocá-la em prática, certo?
  3. Não priorizar a preparação dos líderes
    Outro ponto importante é a preparação dos líderes. Muitas empresas começam um programa de treinamento corporativo virtual sem, primeiro, envolver ativamente os gestores nesse processo e isso é um erro terrível.
  4. Não acompanhar indicadores de treinamento e desenvolvimento
    Não acompanhar indicadores é um erro que, mesmo em plena era digital, muitos gestores ainda teimam em cometer, não somente quando nos referimos aos treinamentos corporativos, mas também nos processos internos.
  5. Não explorar a tecnologia
    Por fim, a tecnologia é um dos fatores mais importantes no treinamento corporativo virtual. Empresas que não contam com boas ferramentas, não conseguirão proporcionar aos seus colaboradores uma experiência positiva nos cursos de capacitação online.

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