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O que é educação corporativa?

Bianca
Escrito por Bianca em 13 de junho de 2019
O que é educação corporativa?
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Se você nunca ouvir falar em educação corporativa ou nunca se aprofundou no assunto, pode estar perdendo muito.

Pois o grande segredo das empresas de sucesso, está no investimento do desenvolvimento de seus funcionários.

Consequentemente o crescimento de sua produtividade vai às alturas e se quiser entender o motivo, leia este artigo até o final.

Qual a melhor definição de educação corporativa?

Educação corporativa é um meio educativo de identificar e desenvolver competências e habilidades individuais junto à empresa.

Com base em um planejamento, uma padronização de critérios são determinados para que o colaborador se adapte, promova e receba benefícios.

Para desenvolver um planejamento é necessário um levantamento sobre a cultura e clima organizacional da empresa.

Posteriormente deve ser avaliado quais são as necessidades que a empresa precisa para extrair o melhor dela e obter resultados cada vez melhores.

Juntamente com essa avaliação, é analisado o perfil dos funcionários e suas respectivas competências e habilidades.

A partir desse resultado, é possível direcionar determinado membro da equipe para funções que possam gerar mais produtividade.

Pois além de motivar, o funcionário também se sente mais valorizado pela empresa e se desenvolve continuamente.

Desde colaboradores novos até líderes, são continuamente incentivados à atualizações e participações de treinamentos.

Pois o resultado é aumento de produtividade com velocidade nas tarefas realizadas para a conquista de novos níveis.

Além disso, promove a melhoria da comunicação interna como incentivo primordial.

Razão essa que as empresas estão favorecendo uma linguagem mais formal entre seus  colaboradores com objetivo de aproximação.

Por que implantar a educação corporativa em seu negócio?

Focar no investimento de uma educação corporativa proporciona inovação contínua, resultado do movimento interno constante.

Naturalmente formam-se colaboradores produtivos, criativos e com habilidades de solucionar problemas.

Com isso, as empresas começaram a perceber que não adianta cuidar apenas da parte tecnológica ou das informações.

Também não basta ter um ambiente físico adequado e não qualificar profissionais com base numa reeducação que promova sucesso profissional.

Dessa forma, a empresa e profissional crescem juntos, onde todos saem ganhando.

Pois toda empresa multiplica seus resultados quando atende às necessidades de ambos os lados.

Assim como o colaborador que valoriza e reconhece o quanto é importante para sua carreira, toda vivência corporativa.

Mas como devo implementar na prática a educação corporativa?

Para essa etapa, é muito importante definir estrategicamente o plano de educação corporativa e quais ferramentas aplicar.

Pesquisar os benefícios e valores ofertados por cada uma delas é uma etapa a ser considerada também.

Considere que treinamentos presenciais e onlines são fundamentais, mas vale ressaltar que os cursos à distância tem superado as expectativas.

Por meio de treinamentos online, os custos com contratação externa é reduzida e a rápida absorção aumenta.

Além disso, contribui para o desenvolvimento do colaborador já nesta etapa, pois promove autonomia e disciplina.

Uma excelente opção de escolha, para implementação da educação corporativa, é por meio de uma plataforma EAD.

Pois oferece uma estrutura profissional, completa e eficaz com recursos diversos para transmitir conteúdos de qualidade aos seus colaboradores.

Como definir os objetivos

Clareza é fundamental, por isso como mencionei anteriormente é fundamental fazer um levantamento antes de planejar.

Conhecer a própria cultura da empresa é como fazer uma auto-análise para que possamos definir onde queremos chegar.

Sabemos assim, o que aprimorar, modificar ou reforçar o que já está excelente na empresa.

Com base numa boa análise e diagnóstico, é possível traçar objetivos mais pontuais, alguns questionamentos abaixo, podem servir de apoio:

  • Quais resultados espera ao implantar a educação corporativa?
  • Qual o perfil de quem participará das aulas e suas respectivas características?
  • Qual o comportamento esperado e modificado após o treinamento?
  • Existe algum problema com relação à infra-estrutura da empresa que possa dificultar o acesso aos treinamentos?
  • Quais são os materiais disponibilizados atualmente?
  • Quais são os canais selecionados para promover a educação corporativa

Após responder esse pequenos questionário, talvez novas perguntas sejam levantadas e que servirão para complementar sua pesquisa.

Assim prosseguir com a definição dos objetivos de maneira mais assertiva.

Com a clareza do que é preciso ser feito e quais os resultados esperados, facilita no acompanhamento.

Sendo possível mensurar se os resultados estão sendo equivalentes ao objetivo proposto.

Quais são os objetivos da educação corporativa?

Ainda em relação ao tópico anterior, apesar do pequeno roteiro para te guiar, precisa estar atento aos tipos de objetivos que prioriza.

Pois a educação corporativa atua com diversos objetivos que podem ser desenvolvidos, tais como:

  • Comportamentos e atitudes
  • Habilidades relacionadas ao nicho da empresa
  • Integração da cultura organizacional
  • Produtividade da equipe
  • Gestão de tempo de execução de tarefas
  • Competências de liderança e gestão
  • Instrução sobre equipamentos e manuseio
  • Instrução sobre Segurança do Trabalho
  • Atualização contínua alinhado com as tendências do mercado

Esse conjunto de finalidades podem variar dependendo da prioridade e necessidade da empresa.

No entanto, a educação corporativa tem sido cada vez mais valorizado pelas empresas independente do porte.

Sendo que uma das finalidades mais visadas são : rapidez e qualidade na execução das metas estabelecidas.

Por que a educação corporativa gera aumento da produtividade da sua empresa?

Confira os benefícios que sua empresa poderá desfrutar ao decidir cuidar da educação corporativa:

Produtividade

O colaborador tende a aprender rapidamente as tarefas e com isso aprimorar e tornar-se mais ágil e com entrega de qualidade.

Inovação

Quando o colaborar domina todas as responsabilidades de sua tarefa, ele tende a enxergar com mais a clareza a dinâmica do trabalho.

Dessa maneira consegue ofertar melhorias e soluções criativas após passar pelo processo educativo.

Ambiente mais leve

O colaborar sente-se valorizado pela empresa e torna-se motivador e influenciar.

Dessa maneira o ambiente torna-se muito mais colaborativo, acolhedor entre colaboradores e benéfico para os resultados da empresa.

Afinal, um funcionário satisfeito, impactam positivamente nos resultados.

Turnover menor

O profissional ao reconhecer que é útil para a empresa, sente-se pertencente e motivado a permanecer na empresa.

Dessa maneira o índice de demissão reduz muito, tanto para aqueles que buscam por novos desafios quanto para os que se sentem desmotivados.

Considerações finais

Para que sua empresa possa ter resultados eficazes, é importante cuidar do negócio e das pessoas que atuam nela.

Quando alinhamos objetivos da empresa com dos funcionários e identificamos com clareza as necessidades de ambos os lados, o sucesso é uma consequência.

Uma boa maneira de trabalhar a gestão de pessoas é por meio da educação corporativa como apresentamos durante esse artigo.

Agora que já entende a importância, uma boa forma de iniciar essa trajetória é através de plataformas EAD.

Por meio da educação à distância, a empresa ganha tempo, reduz custos e agiliza o processo de aprendizado do profissional.

Além disso conta com uma infinidade de aspectos positivos que só podem ser desfrutados por meio do ensino à distância.

Já se foram os tempos em que a educação presencial era mais valorizada que o ensino à distância.

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